И таки продолжу, о персональных тренировках. И о той девушке, с ресницами 3Д. Нет в спортивной тренировке никаких персональных тренировок. А согласно первой аксиоме, любая тренировка по сути - спортивная. Так вот. В спорте только одна форма проведения/организации спортивного процесса - групповая тренировка. Когда человек приходит в ГРУППУ, там есть уже более менее опытные занимающиеся, менее опытные, новички. И человек, с самого начал на уровне кожи воспринимает, как и что надо. Эффективность обучения - предельная, в таких условиях. Более того - не встаёт вопроса о субординации, поскольку перед глазами - пример нормальных ролевых отношений тренер-тренирующийся. Используется мощнейший формат обучения - смотри как делают другие, используй кучу "наглядных пособий", все они перед тобой. Человек может оценить прогресс, получить отзывы о тренере и эффективности практики, от таких же - занимающихся. Очень важно - нет психологического конфликта на базе низкой самоценки. Это - целая отрасль, целая дисциплина спортивной педагогики. Решаются мгновенно целый ряд впоросов - исполнительская дисциплина, освоение техники, и самое главное - масштабирование, размерность нужных и возможных прилагаемых усилий. Их соотносительность к результату. Масштаб времени и результата, и так далее... Почитайте внимательно, спортивную педагогику, там это должно быть. Наверное. Я не особо в это вникал, на уровне книг, поскольку на своём опыты знал, что такое тренировки, нормальные, спортивные, в группе. Когда раядом с тобой занимаются люди с разным уровнем подготовки и с ровно таким же. Нет вот этого непереносимого практически стояния нос к носу, тренера и занимающегося. Ну, и так далее. Самое неквалифицированное, что есть, в этих фитнес-технологиях, это персональные тренировки. Господи, каой дурень их придумал?!
И... Если бы эта девочка, живущая в 5 минутах от стадиона, наивно хлопающая своими 3Д ресницами над страницами фитнес-макулатры, пришла бы на занятия именно в женскую группу, маловероятно, что она её покинула бы. Включился бы базовый женский поведенческий инстинкт, быть конкурентной. То есть. Пришел человек в зал, ей предложили туфту, махровую, безграмотную, и она видите ли, виновата. Должна перелопачивать чего-то, там, и должна, и должна и должна. Всё, что она должна, она сделала, пришла на занятия. И если ей предложили не занятия, а дурдом, дикий дурдом, то причем она? Тренер работает не персонально. Тренер, инструктор, неважно, не суть, - профильный специалист, он работает с группой, он обеспечивает рабочую атмосферу в группе. И все - получают результат. Эффективность такой вот тренерской работы - она в сотни раз выше любого!!! персонального тренинга. Нет текучки, есть дружба, коллегиальность, - на уровне между занимающимися. И есть возможность строить ненапарягающие психологически, невыматывающие занимающегося отношения с тренером. Вообще то это - азы, организации, психологии и педагогики спорта. Так что четвёртая аксиома - персональные тренировки - предельный фэйк. А фули, культурку - в данном случае, физическую культурку - в массы! Платите баблосы, господа обыватели, щас я вам покажу фитнесссс... Шо, не нравится, так ты сама и виновата. Бред, господа, махровый. Я уж не говорю о методике. Знаю случаи, когда занимающиеся попадают в колоссальную психологическую зависимость от этих самых "персональных" тренеров. И я не сгущая краски. Тренер, это аксимы педагогики, должен вести себя профессионально, по отношению к тренирующемуся. И вот профессиональная этика, она включает и определённое дистанцирование, на личностном уровне. Ну, там много всего, почитайте, кому интересно, если это есть, в специальной литературе. Должно быть, думаю. Если и не в спортивной, то в профильной, по психологии, в разделе межличностных отношений. То, что творят эти вот персональные тренера, даже на уровне того, что мелкает в постах, на уровне отношения к тренирующемуся - это же невозможно. Момент подчинения, он нужен. Но он обеспечивается всего лишь - групповой разминкой-растяжкой, если уж переходить к конкретике. Под руководством непосредственным, тренера, или кого-то из занимающиихся. Жесткость, требование дисциплины, оно не направлено на конкретного занимающегося. Оно есть, тренер обязан его обеспечить, придать занятию некую жескость, брутальность, если хотите, мотивировать тем самым занимающихся на тяжелую порой работу, оно всегда направлено на группу, не на конкретного человека. И... На уровне группы - жестко, и эта жескость, она должна быть, кстати, строго регламентированна, оно всегда выполняется, это воздействие, в одной и той же части тренировочного занятия, и всегда в одной и той же дозировке, что со временем, на фоне болевых ощущений, при выполнени растяжки, сменяется на знак плюс, в психоэмоциональной оценке. А на уровне личности - внимание и помощь, от тренера.
Вот это - принципиально же. На уровне группы - жестко, когда и сколько надо. И тогда конкретная личность не задевается, а эффект обеспечивается. А на уровне личности - помощь, квалифицированное обеспечение практики. Так правильно. И эффективно. Очень эффективно. И никакой текучки.
Так, принципиально, формируется внутренняя, текущая, рабочая мотивация. И так далее... Это только азы, вот уж действительно, азы из азов. То есть. В этом, как и в любом деле, есть свои решения, совершенно конкретные. И это точно, не формат персональных тренировок. И никто тогда ни над кем не стоит, а просто работает, потому что имеет возможность, работать, с занимающимися.